炊烟袅袅恋，年味渐浓洛食，伴随春运脚步的临近风堂，襄阳机务结合春运各项工作部署嘶，有序展开方案谋划啤、人车调配萝尽、培训动员鼎撇、后勤保障扫净、应急预案等春运筹备任务头发沟，精准发力褂、提前布控彭嗣，全面打响春运攻坚战愁复。

    该段针对今年春运临客开行对数多辫脓湍，人车交路紧张狠罢，人车换乘换挂站点多等工作难点处胃，提前谋划春运筹备工作方案舞擦，由段领导牵头屉驹抡，按照“变化即是风险”原则其，组织职能科室对照春运部署林寝，分专业零、分区段客粟、分岗位分析梳理春运中的变化风险源卑瑞。同时肯，推行任务“板块化”管控措施赂嗣，从牵头领导俯板、执行部门骄釜、完成节点等7个方面颠梦缝，逐项确立任务推进过程管控要求膝，并采取日交班搞画粳、周分析毙抬、旬督查方式蒋，强化任务实施过程管理半，推进任务按节点可靠落实鹅。

    该段重点围绕春运新增临客列车牵引任务事同短，组织运用专业工程师提前勾划沸忌磷、模拟人员和机车接续交路图巳仁燎，细化制定运用派班苯、人车供应美庇、后勤保障等行车组织预案派，并结合各乘务区段运行时间绰辱，对机车乘务方式进行全面优化速，最大化提升人车组织效率吵廊撼。同时帘，针对各区段春运新增任务权锯搓，提前编发《春运安全卡控措施》和历年春运典型事故案例闻衬，采取集中与自学相结合的方式抗堤史，全员性开展春运知识培训和鉴定考试桨吓，并利用点名会刑祈、交班会钾怪、学习会涎柯，广泛开展“每日一题”嗅、“每周一练”商碍、“岗位竞赛”等活动铃弥，及时跟进补强春运知识部李筷，确保人人素质过硬抽烽岗。

    该段结合春运机车高频次上线入库整备时间短芭母、高负荷运转质量管控项点多的供车压力滥统头，坚持“机故就是事故”的安全理念绵思，以更高的标准启动开展了机车“健康体检”和质量整治保养工作烧，并坚持关口前移芦，建立机车整修承诺和责任包保机制驰，将机车关键部件纳入到技术干部和班组骨干管控范围粱，有序开展机车惯性顽疾攻关活动吴潭粪，彻底堵住机车带病出库问题票宪勤。同时栖对蓄，提前联系相关厂家邪赖酮，全面补充机车易耗配件陆榷始、安保基础设施倦、检修工装设备寐阜，保证储备充足图鞘。

    该段还利用局域网灿漓、手机短信平台脆、襄机助手微信平台等有效载体圣矮，持续宣讲春运形势任务幸恰腿。层层召开春运动员会蠢、签订春运责任状喜、编发倡议书和挑战（应战）书晃伯毛，营造春运声势樊。在各车间怠牵、班组板报橱窗开辟“春运专栏”度品，适时收集宣传春运前期先进事迹厂，全面激发干部职工投身春运的斗志和热情隆逞踞。