近年来随概侵，襄阳车站不断摸索和完善班组长竞聘选拔任用机制回钞贡，注重从职工中选拨优秀人才充实到班组管理岗位按，让生产一线的班组长成长有路径庆，拼搏有动力侩芍，为汉十高铁的开通运营提供有力支撑富。

    为公平公正地选拔优秀人才弛卞，该站出台了班组长竞聘选拔办法蛊，明确理论料嗜滇、实操培拍玛、演讲萍镐、答疑思、测评等六个环节的考核标准膏菱，将职工代表的测评结果做为最重要的考评指标队蓝，充分体现“民情民意”蹈蔫。通过科学设计竞聘环节蔷桥，达到了“理论考试重视业务基绰捍蕖，竞聘演讲展示个人特色伤遂谩，职工代表测评注重民主驴降，领导考核体现公平”的效果奖句。今年以来诡，襄阳车站共举办了5场班组长竞聘选拔埠，涉及到客运貌、货运挎、行车各个领域泪妙，共有10人通过竞聘走上了班组长的岗位胳沤。

    该站把强化班组长培训句贾、提高班组长的综合素质作为强化安全基础的重要一环田玩，制定了周密的培训计划汲逝憾，给班组长搭建日常培训的平台帘查曙。在定期开展专业知识培训的同时枢拨矾，他们还创建了班组长“微课堂”渐晒倦，开设了“班组长夜校”晦垮购、“我的班长我的兵”柔、“每周一问”等专刊晃脐，因更新及时桥通勘，内容贴近现掣ㄐ?，群主时时互动污，班组长们纷纷“点赞”亮岸童。日常培训与网络学习平台的相互依托桥愁等，使班组长培训真正实现了“缺什么补什么”苗磕，让班组长随时“充电”通、“补脑”际叮迸。

    这个站先后多次修订工资分配和考核办法聪克苛，将班组长的工资系数提高到一般干部的标准伙肠乾，同时车站各级组织一直关心关注班组长的思想和工作状态蔷翘，想方设法为其解忧校。朱立明和邵帅均是在班组长岗位上成长起来的年轻大学生雷，车站专门把他们安排到沿线小站兄痛，给他们压担子诲环，让他们从一线调车员干起鸿合，在客腊率卑、货习、行车各岗位锻炼毁卵巫，使其成长为“张口能说夯、坐下能写脓默幌、放手能干”复合型班组长怂冬澎。

    上大堰站值班员齐超经过层层选拔鞋炊，从6名竞争者中脱颖而出倘，成为班组长宛荚步，他由衷地说耪扇戎：“上大堰车站站场环境复杂厢肚、条件艰苦发，干班组长是件苦差事荆，但我已经在这工作了15年喉庆焙，从没有想过离开澄鲜藏，因为我是真心热爱这个车站逞焦假，我愿意当好这个兵头将尾……”