为全面提升质量管理水平和经营管理水平鸡铅，金鹰重工邀请了具有丰富国际讳超廖、国内轨道交通行业经验的讲师到公司开展了为期两天的IRIS标准培训漠咀酗。公司领导微、各部门负责人和体系骨干人员共计60余人参加了此次培训东。此次培训正式拉开了金鹰重工开展轨道交通业管理体系IRIS贯标工作的大幕锭凛。

    据悉蜡透，IRIS标准是基于国际质量标准ISO9001的轨道交通企业的管理体系疟媳，它适用于轨道交通行业相关产品的设计开发擒般姬、制造和维护活动的整个供应链丝娥，是更契合于我公司铁路工程机械产品的质量管理标准汀嘲附。

    此次培训普及了IRIS认证和标准知识救瞎警，从轨道交通行业面临的挑战导卑俊、项目管理缎都、配置管理褂、变更管理体蒜、售后活动锹、RAMS/LCC踩洪慌、老化管理泛蚀、维护管理等重点方面对轨道交通产品的要求进行了详细的讲解和培训氯。并对IRIS标准涉及到的过程方法惫、关键绩效指标KPI味诲臂、质量缺陷成本QDC喜、故障报告嗜猛、分析和纠正措施系统FRACAS翟、8D方法等进行了深入辅导和交流河。

    培训过程中进行了积极互动喝簿烦，针对首件鉴定浆蝗、质量成本控制烫纹撅、关键路径咀、研发流程等方面的问题进行了热烈的互动答疑茎刺，通过分小组讨论练习掌握了“乌龟图”绩效评价方法括。

    培训结束后鞠钢丰，金鹰重工将通过分发讲义和培训录音的方式面寿，组织全员学习IRIS标准掠饶，提高员工标准意识尺弓灸，为下一步具体开展IRIS贯标工作打下基础秸庙。旨在通过有效运行IRIS管理体系枚胸，推动公司管理升级悼，拿到走向世界的通行证释秆奴，为参与全球竞争提供更多的合作机会杜佰，不断提高企业经济效益插傅。