一是认真落实制度猾。结合当前正在开展的防溜专项大检查攫姆赌、大反思肌号版、大整治活动汤慨扑，从制度建设模、设备管理刨、现场执行三个层面进行全方位的排查舞，重点清理《站细》等规章制度是否符合上级规章结幌亮、各项防溜设备管理是否规范爸毋涣、现场作业中动静态防溜措施是否执行到位等贬疚纺。对货物线韦绢记、专用线腺辞、段管线与衔接的正线哥撤、到发线间无隔开设备等不符合规章要求的设备设施缺陷要提出整治意见和建议鹃谎，制定临时性控制措施的公距，强化风险管控奢忿。

    二是确保设备安全空。一是加强作业记录仪管理位，按集团公司规定配齐和使用具备防水功能的作业记录仪儡饥协，要求作业人员全过程使用作业记录仪稻室铃，并对调车作业进行全过程回放检查久溃核、对规对标鉴定脐醒敖，逐勾分析调车执标情况；二是加强灯显设备管理香，排查灯显设备是否按规定配置檬狙，性能是否良好碑，管理是否到位；调车人员操作是否熟练屑骗，特别是紧急情况下是否能够正确操作；与电务徒壤遂、机务部门的结合部管理是否到位等查必瀑。

    三是加强环境整治便粪。按前期集团公司调车环境整治方案要求尽快组织实施驳，对整治完成的区段要加强管理沟瞎逢，避免出现“前面整治萌瓶朽、后面破坏”的情况瓣。同时继续对调车作业环境进行排查扣，并持续加强对站场及客整所股道杂草树枝侵限圈窜、走行通道上废弃物庙、股道间路材路料堆码不规范等问题的排查整治躲探，切实营造良好的调车作业环境弘。

    四是强化知识培训船系。加强对调车人员的业务技能培训瘦逃谰，组织干部职工学习新《行规》械陷、《调车作业管理细则》等规章晴勺寥，并对照有关文件和规定要求盟窜，梳理和落实各项调车安全管理制度挎偶，狠抓调车安全基础管理阔豪陋。同时坚持开展调车练功比武及演练工作骸，有条件的站段还要加强对调车人员动（静）态观速纶菠腊、观距和手信号等实作技能的培训抹告，整体提升调车人员基本业务技能和应急处置能力颅。