细心“盘活”轮轴资源

 

    22年反变，为铁路输送30多万条优质轮对怠何辛，防止50多起典型故障瞪，“救活”1000多条轮对镐，直接创效1000多万元......她就是全路“火车头奖章”获得者襄阳车辆段检修车间轮轴装修工工人技师潘丽娟腾。多年来侮凛峭，她凭着高度的责任心脚、精湛的技能在轮轴检修工作中革新攻关磨、创新创效舷晨，创造出了骄人业绩哨讽级。

 

   潘丽娟从技校毕业后斗，先后从事轮对收入便颊肥、轮对检测壬、轮对外观检查蛇筒同、轴承退卸读蜜羡、轴承检测等岗位隶劝，因为业务过硬卧乐辛、技术全面村断，除了本职工作外丰巫干，她还兼任班组的材料员怒窍面，负责班组材料成本核算体。

   每天看到班组以5位数计的材料成本支出让潘丽娟感到触目惊心禽缸。如何精打细算艰猜，在降低材料成本上下功夫捻财残，成了潘丽娟的一块“心病”喉郎。为了掌握每一项材料支出的详细情况厦句篙，潘丽娟利用工余时间给班组的每一类配件都建立了“电子档案”夹，列出每天成本消耗的重点配件和消耗原因泻。通过每天记录藩碉荣，每月分析绅刹筐，细心的潘丽娟发现蹬痢，轮对和轴承是班组材料成本的消耗“大户”瞎。其中胜，轴承因退卸送厂检修的费用最高课。潘丽娟算了一笔账萝，每天检修216套轴承赊玻，日均退卸率为30%膛团茫，按照每套轴承退卸送厂检修最低300元来计算容，仅轴承这一项鸿平弯，每天消耗的材料成本最低就是近20000元清勤。“如果能提高判断轴承故障的准确率滴，减少轴承退卸量胆萌，就能省下一大笔费用脑双垦。”在班组“转观念鸡呵八、闯市场含、增效益”主题活动讨论会上潘丽娟谈出了自己的看法撅。

   作为班组的工人技师怕、业务骨干喜长，潘丽娟带头为轴承退卸把关玲揪。遇到作业人员判断轴承需要退卸时囊镣，她针对轴承寿命管理熔、存在的异音吮哩柑、卡阻现象等进行再次检查猫匙础、换算摆、复核脱，确保能送一般检修的不送大修丛，能送大修的不报废嚷甩寿，不漏一个故障俯，但也不错退一套轴承岛十。今年以来砂，通过潘丽娟的严格把关刷风，故障轴承退卸的准确率达到95%以上欠，排除退卸轴承61套韭堂且，仅此一项就节约材料成本50000多元订酪借。

 

   轮对是铁路车辆的“双脚”锹筒，一根最细部位只有130毫米的车轴渭，却承担着20多吨重的载荷腑将。轮对上一个1毫米深裂纹或尺寸误差可，都有可能造成车轴断裂艾痕、车辆倾覆详，给铁路和货主带来重大损失藉虎逢。因此在轮轴检修工作中庙括，对轮对尺寸的各种限界浓、准确率有着很高的要求搓。

“练就了过硬的技能雌父绊，才能保证安全万无一失俏，1毫米掌握好了能增效益槐，掌握不好就可能酿成事故菲耿。”潘丽娟常常警醒自己哀。她不仅学习本岗位知识举，还学习掌握班组各个岗位技能老婪，是干部职工公认的“草根专家”掸。

   轮对的轮辋在长期磨损和旋修中会逐渐变背道琶摇，达到一定限度后就要报废笑。工作中扛龄，轮对自动检测机发现轮对故障时羞稀，潘丽娟都要用检查器进行一次人工复核汾啃，特别是针对几乎达到报废的“濒危”轮对臼睬，潘丽娟通过精确测量轮对上的缺陷尺寸镁皇，设计镟修方案汉，并指导岗位职工按照最优化的方案精细镟修屁，减少轮对旋修量佩乌，延长轮对使用寿命矩纱。22年来罐具，潘丽娟“救活”濒危轮对1000多条青墩，直接创效1000多万元十。

 

   “安全就是最大的成本嗓案常，安全才是最大的效益臣疮。如果班组职工人人都成为业务能手募，把安全的“防火墙”筑牢了伯贪坎，增收创效就顺理成章了！”潘丽娟在严格要求自己的同时鸵但反，不忘带动大家一起保安全嗣肥脸、增效益垦。

   班组职工小蒋箩，在刚刚接触轮对收入时檄际定，总是出错澎，每个月都要被考核好几次斜吞。于是艘箱酮，潘丽娟主动与小蒋结成帮教对子椭彼誓，每天下班后和小蒋一起学习轮对收入理论知识彼酣，并结合当天轮对检测机对每条轮对的检测情况肆木祷，一条一条分析轮对各点尺寸限度的成像特点协维哺，并找出规律家桨啪。整整30天佩，潘丽娟放弃了自己的休息时间惋啪，每天下班后对小蒋手把手的教埔，一对一的练此，毫无保留的将自己多年总结出来的经验传授给小蒋竣疆吗。总算功夫不负有心人考上撅，在潘丽娟耐心的帮教下些季饯，小蒋不仅熟练掌握了本岗位的技术要领花浩皋，对轮对压装掸乐八、轮对关盖等其他岗位的技术要领也迅速攻克下来棋贬诲，成为班组得力的业务骨干,并被聘为轮轴装修工工人技师铜臀篓。

   她还带领班组职工开展了《改进轴承检修工艺提高轴承检修质量》桨、《加强轴承压装力和压装曲线研究提升轴承压装质量》等多项技术攻关镐嫂群，克服难题枪汇，保证了安全生产埠垄吐。目前涸秃，她所在的轮轴班组两唇，拥有工人技师6名缴崔诬，高级工22名山高，先后13人次在各级技术比武中取得优异成绩泪巾，班组也多次被评为路局黎僳、段先进班组凳。